mini-HOWTO du linuxeur pros�lyte ("Advocacy")
v0.5fr1, 19980508
Ce document contient diverses suggestions destin�es � ceux qui souhaitent
voir le nombre d'utilisateurs de Linux augmenter.
Lors du
NetDay96 diverses
personnes abord�rent le th�me du "Linuxeur pros�lyte". Les observations
formul�es par Jon ``maddog'' Hall inspir�rent l'auteur de ce document. Jon,
apr�s lecture, d�clara que cette liste de recommandations b�n�ficierait �
la communaut� des utilisateurs de Linux.
Voici la
version HTML du document (VO).
Nat Makarevitch
<nat@nataa.fr.eu.org>
a traduit ce document en
fran�ais. Seule la diffusion des versions non modifi�es est
autoris�e.
Chie Nakatani
<jeanne@mbox.kyoto-inet.or.jp>
a traduit ce document en
japonais.
Janusz Batko
<janus@krakow.linux.org.pl>
a traduit ce document en
polonais.
Bruno H. Collovini
<buick@icarai.microlink.com.br>
a traduit ce document en
portugais.
Mauricio Rivera Pineda
<rmrivera@hotmail.com>
a traduit ce document en
espagnol.
L'auteur de ce document,
<Paul L Rogers, attend vos commentaires
et suggestions s'ils sont r�dig�s en anglais. Les exp�dier au traducteur
nat@linux-france.com
(en rappelant le titre de ce document : "mini-HOWTO du pros�lyte Linux")
si vous pr�f�rez le fran�ais.
Le pr�sent texte rel�ve du
Linux Documentation Project.
Lire � ce propos les
documents en fran�ais (ftp.lip6.fr)
et
HOWTO en fran�ais (freenix.fr)
ainsi que les
ressources Linux au LORIA
Tim Bynum postera chaque mois dans divers groupes Usenet la VO de ce
document.
Note : je n'ai pu, pour diverses raisons, tenir ce texte � jour et
participer � la vie de la communaut� Linux autant que j'aurais aim� le
faire. Je vous prie de m'en excuser et disposerai sous peu de davantage de
temps. Merci � tous ceux qui prirent la peine de m'exp�dier des
commentaires.
Ce document est © 1996-1998 Paul L. Rogers. Tous droits r�serv�s.
N.d.T Merci de consulter la version originelle pour obtenir le
texte complet du copyright
Linux (m�me s'il n'est pas absolument parfait) demeure stable, fiable et
robuste. Ses utilisateurs le savent mais certaines personnes
potentiellement concern�es, y compris des "d�cideurs" l'ignorent encore.
De nombreuses entreprises parviennent � vendre leurs produits gr�ce � leur
approche commerciale plut�t qu'en profitant de leurs qualit�s techniques.
Cette importance (pr�pond�rance ?) des aspects non techniques laisse penser
que Linux et tous les logiciels GNU ("libres") ou relevant du domaine
public ne pourront probablement atteindre une diffusion maximale qu'au prix
d'une efficace strat�gie de "publicit�". Cette derni�re ne gr�ve pas le
Qui appr�cie Linux et aimerait contribuer � sa diffusion devrait � notre
sens peser les suggestions ci-apr�s �nonc�es et, � tout le moins, informer
toute personne int�ress�e par Linux.
syst�me lui-m�me car n'implique aucun am�nagement d'ordre technique.
N.d.T le pr�sent document ressemble un peu, par endroits, � un
baroque manuel de bonne tenue ou � un pr�cis de manipulation de
l'opinion. Cela correspond � une forme d'expos� plus fr�quemment employ�e
par les am�ricains que par les fran�ais. J'ai proc�d� � quelques
am�nagements stylistiques mais n'ai pu r�former l'� aura �. Merci de garder
cela � l'esprit lors de la lecture : "be positive" :-)
Lars Wirzenius, ex mod�rateur du groupe
comp.os.linux.announce, publie diverses
consid�rations.
Eric S. Raymond a publi� une
analyse
du mod�le de d�veloppement utilis� par la communaut� Linux (S. Blondeel
en propose une
http://www.lifl.fr/~blondeel/traduc/Cathedral-bazaar/Fichier_principal.html).
Le site
Linux PR traite de l'importance des communiqu�s de
presse. Le pros�lyte peut organiser un "NetDay" dans une �cole gr�ce aux
explication propos�es pas le
NetDay How-To Guide.
Les tenants du logiciel libre s'aper�urent que les termes am�ricains "free
software" et "freely available software" ne sont gu�re appropri�s car
"free" signifie � la fois � libre � et � gratuit �. Lire � ce propos un
document traitant de l'
Open Source
Voici une m�thode pratique de � vente � :
Linuxmanship (Donald B. Marti, Jr).
L'un des objectifs de l'organisation
Linux International
recoupe le n�tre.
Le site du
Linux Documentation Project
rec�le de nombreux documents utiles.
Le projet
Linux Center Project
propose une liste th�matique de liens vers des ressources libres.
Le document
Linux Business Applications (version fran�aise)
contient une liste d'organisations employant Linux.
Linux Enterprise Computing
et
Freely Redistributable Software in Business
proposent des informations destin�es � ceux qui souhaitent d�ployer Linux
dans une entreprise.
Le
Linux Advocacy Project
se propose d'encourager les d�veloppeurs d'applications commerciales �
proposer une version de leur produit destin�e � Linux.
Le pros�lytisme peut aussi passer par le don d'un CD-ROM devenu inutile :
Linux CD and Support Giveaway.
L'�diteur
Specialized Systems Consultants, Inc. (SSC) publie le
Linux Journal ainsi que la
Linux Gazette dont
certaines sections sont traduites en fran�ais
La liste des "Linux Mission Critical Systems"
survey
propose une liste de machines Linux supportant une forte charge 24 heures
par jour.
Voici une liste non exhaustive des publications en ligne consacr�es �
Linux :
- Faites �tat de vos exp�riences personnelles de Linuxeur, tant bonnes
que mauvaises. Chacun sait que tout logiciel offre son lot de bogues et de
limitations et l'honn�tet� nous oblige � ne pas dissimuler les points
faibles de notre syst�me favori. J'adore cependant expliquer qu'en trois
ans d'exploitation je n'ai d� relancer ma machine qu'une fois � cause d'un
blocage.
- Si quelqu'un �voque un probl�me que Linux pourrait r�soudre
fournissez-lui toutes les indications n�cessaires (sites Web, articles de
magazines, livres, consultants ...). Si vous n'avez pas vous-m�me employ�
les solutions sugg�r�es n'omettez pas de l'indiquer.
- Si vous pouvez assurer une pr�sentation de Linux enregistrez-vous au
Linux Speakers Bureau.
- Aidez un complet d�butant sous Linux, par exemple gr�ce �
Proselux
- R�pondez, chaque semaine, � au moins un article Usenet contenant une
question de d�butant (par exemple sur
fr.comp.os.linux). Pr�f�rez les
questions difficiles afin de progresser vous-m�me mais ne r�pondez qu'�
coup s�r.
- Certains croient encore que les Unix n'offrent pas d'interface
graphique. leur montrer les applications graphiques, par exemple
Gimp.
- Pr�senter Linux aux petites entreprises de d�veloppement de
logiciels.
- Exposer l'int�r�t de Linux au comit� de veille technologique de la
direction informatique de votre entreprise.
- Participer aux �v�nements organis�s connexes, par exemple � une
�dition du
NetDay.
- Ne jamais n�gliger le point de vue de la personne � laquelle vous
"vendez" Linux. La plupart des "d�cideurs" accordent davantage d'importance
aux param�tres li�s au support, � la fiabilit� et � l'ouverture qu'� celui
du co�t imm�diat (d'acquisition du syst�me).
- L'assistance technique inqui�te certains responsables. Faites �tat
des soci�t� en proposant. Consulter par exemple le document traitant des
offres commerciales. Lire � ce propos le
Linux Consultants HOWTO. Penser aussi aux forums Usenet (fr.comp.os.linux.*) et
aux �diteurs de distributions commerciales (SuSE, Red Hat ...) et �
Cygnus Solutions.
- Inviter tous les utilisateurs de Linux � s'enregistrer gr�ce au
Linux Counter.
- Informer les instances sp�cialis�es, par exemple
Linux International, des campagnes de
promotions assur�es de fa�on efficace.
- Insistez sur le fait que le d�veloppement du logiciel GNU ou domaine
public s'effectue de fa�on ouverte et collaborative. Le produit r�sultant
(par exemple Emacs, Perl, Linux ...) s'av�re donc souvent bien test� et
document� .
- Faites �tat (en anglais) des succ�s des campagnes de d�ploiement de Linux
inspir�es par vous.
Linux International (
li@li.org) et les
autres organisations semblables seront enchant�es.
- Offrez CD-ROM et livres traitant de Linux que vous n'employez plus �
un ami int�ress� (par exemple
gr�ce � un panneau d'annonces), � une biblioth�que publique
ou � un club d'informatique. Veillez � ne pas laisser ainsi un produit �
disposition, par exemple gr�ce � un BBS ou site FTP, si sa licence
d'utilisation ne vous y autorise pas. Informez le personnel de la
biblioth�que que le contenu est librement recopiable dans le cas contraire
et v�rifiez ensuite la mise � disposition des �l�ments offerts.
- Lors de l'achat d'ouvrages traitant d'un ensemble logiciel accordez
toujours faveur � celui dont l'auteur participe r�ellement au projet
sous-jacent. Les droits d'auteurs per�us constituent probablement la seule
compensation financi�re de leurs efforts.
- Encourager les responsables de sites servis gr�ce � Linux �
s'inscrire sur la liste
Powered by Linux, leur sugg�rer aussi de placer sur
leur page de garde des vignettes de promotion des outils
employ�s. Exemples :
Linux,
Apache,
GNU,
Perl.
- Participer ! Si l'informatique libre vous rend service n'h�sitez pas
� oeuvrer pour elle en retour en :
- soumettant des rapports de bogues d�taill�s,
- �crivant de la documentation,
- cr�ant des images,
- assurant des fonctions de gestion de projet,
- sugg�rant des am�liorations,
- offrant de l'assistance technique,
- d�veloppant du logiciel,
- offrant des �quipements,
- accordant des donations.
Il existe une
list of Linux and Linux-related projects.
- Garder � l'esprit que nous devons tous prendre en charge des th�mes
beaucoup plus importants que le choix d'un environnement informatique.
- En tant que membre de la communaut� Linux t�chez donc de montrer
l'exemple, de ne participer que de fa�on constructive et professionnelle
aux forums de discussions et listes de diffusion (� lidies � ou "mailing
lists"). N'injuriez pas vos opposants car cela ternira, aux yeux de
certains lecteurs, la r�putation de l'ensemble des utilisateurs de Linux.
- �vitez d'exag�rer, de pousser en avant la sup�riorit� de Linux par
des affirmations non �tay�es, voire non �tayables.
- Une r�ponse pertinente s'av�re utile et suscite le respect des
lecteurs pour les opinions de son auteur. Elle demeure donc la meilleure
alli�e de l'avocat de Linux.
- Ne mordez pas � l'hame�on de la querelle st�rile. De nombreux
�changes d�g�n�rent jusqu'aux affirmations gratuites telles que � mon
syst�me est mieux que le tien �. Contentez-vous plut�t de d�crire de fa�on
pr�cise les qualit�s de Linux.
- N'insultez ni ne recouvrez de votre souverain m�pris personne car
cela ne grandira pas votre image ni celle de Linux. N'h�sitez pas �
pr�senter des excuses en cas d'�cart.
- Traitez plus volontiers des qualit�s de Linux que des d�fauts des
autres syst�mes.
- Respectez les utilisateurs des autres syst�mes car nul logiciel, pas
m�me Linux, n'est omnipuissant.
- D�signez tout produit par son nom habituel et non par une plaisante
distorsion ou un homophone lapidaire. Nous ne pouvons gu�re esp�rer
progresser gr�ce � des jeux de mots.
- Rendez � C�sar ce qui lui appartient : Linux n'est � que � le noyau,
tous les outils annexes rel�vent des efforts de nombreux autres individus
(GNU, le MIT, Berkeley ...). Lire � ce propos
Linux et le projet GNU
- Ne tentez pas d'imposer Linux en tant que solution universelle car
chacun doit conserver la possibilit� de choisir.
- Dans certains cas l'utilisation de Linux n'est pas ad�quate, ne
tardez pas � le reconna�tre voire � sugg�rer d'autres solutions.
- Avant d'acqu�rir un nouveau mat�riel demandez syst�matiquement au
vendeur s'il fonctionne sous Linux et si d'autres utilisateurs de ce
syst�me s'en d�clarent satisfaits.
- Achetez de pr�f�rence aux vendeurs qui ne n�gligent pas Linux., par
exemple ceux du
Linux Commercial HOWTO.
- Certains fournisseurs potentiels reversent une partie de leurs
b�n�fices � des groupes utiles : privil�giez-les donc ! Citons :
Il est aussi possible de leur exp�dier une donation.
- Demandez aux �diteurs de r�aliser une version destin�e � Linux des
applications que vous employez par ailleurs.
- Linux International rassemble les
coupures de presse
mentionnant les logiciels libres. Merci d'exp�dier en ce cas �
clippings@li.org les informations suivantes :
- Titre de l'ouvrage ou du p�riodique
- Adresse de l'�diteur
- Auteur
- Adresse de l'auteur
- Titre de l'article
- Num�ro de la premi�re page de l'article
- URL de l'article (le cas �ch�ant)
- R�sum� de l'article et votre opinion � son propos.
- Linux International
li@li.org
f�d�re le torrent de protestations parfois soulev� par un article traitant
mal de Linux. Si vous d�cidez de contacter directement l'�diteur soyez
correct, clair et pr�cis.
Merci � tous ceux qui contribu�rent � la mise au point de ce document.
Citons :
Kendall G. Clark <kclark@cmpu.net>
Bruno H. Collovini <buick@microlink.com.br>
Allan "Norm" Crain <allanc@idea-inc.com>
Jon "maddog" Hall <maddog@zk3.digital.com>
Greg Hankins <gregh@cc.gatech.edu>
Eric Ladner <eladner@goldinc.com>
Chie Nakatani <jeanne@mbox.kyoto-inet.or.jp>
Daniel P. Kionka <dkionka@worldtalk.com>
Nat Makarevitch <nat@nataa.fr.eu.org>
Martin Michlmayr <tbm@cyrius.com>
Rafael Caetano dos Santos <rcaetano@dijkstra.ime.usp.br>
Idan Shoham <idan@m-tech.ab.ca>
Adam Spiers <adam.spiers@new.ox.ac.uk>
C. J. Suire <suire@datasync.com>
Juhapekka Tolvanen <juhtolv@silmu.cc.jyu.fi>
Lars Wirzenius <liw@iki.fi>
Sean Woolcock <sbwoolco@eos.ncsu.edu>
VF : merci � BuG.